9月是全國“質(zhì)量月”，公司以“集團(tuán)線束批量產(chǎn)質(zhì)量提升”為主題，開展“質(zhì)量月”活動，分別組織策劃三項活動：知識競賽活動、小改小革活動和QC活動。

知識競賽活動，參賽員工通過自述和答辯，比拼對生產(chǎn)流程、工藝要點、質(zhì)量控制點的理解和掌握情況，目的是培養(yǎng)多技能、多崗位的復(fù)合型操作員工。

小改小革活動，參賽員工現(xiàn)場展示自己的“小改小革”，比拼在產(chǎn)能、質(zhì)量、成本、經(jīng)濟(jì)效益等方面取得效果，由評委進(jìn)行評價和論證，目的是宣揚(yáng)“全員積極參與”的質(zhì)量管理原則。

QC小組活動，設(shè)定了工藝提升、設(shè)備管理提升、物料管理提升3個改善課題，由QC組長帶領(lǐng)組員開展活動，各QC小組制定甘特圖計劃，有序的推進(jìn)改善工作，并對改善結(jié)果進(jìn)行總結(jié)匯報，最終由質(zhì)量部對各組的改進(jìn)效果進(jìn)行驗證。

活動對優(yōu)勝者和團(tuán)隊進(jìn)行了獎勵，通過“質(zhì)量月”活動的開展，為集團(tuán)線束批量產(chǎn)質(zhì)量的保障打下堅實的基礎(chǔ)。