集團公司“雙對標”活動啟動后，各單位掀起了從內到外、自上而下的再學習、再提升的熱潮。11月24—25日，嚴鑒鉑、馬旭耀、李研、王秀菊、王順利、陳兵、靳獎利、郭金福、劉義、趙艷文、趙曉霓與中層管理干部以及相關人員利用周末休息時間，在公司汽車傳動工程研究院進行專題培訓學習。

培訓邀請了省安監(jiān)局專家和安全培訓老師，以及濰柴集團業(yè)務架構師、ERP專家李京祥老師，為全體學員講解了公司安全生產管理與供應鏈管理信息化兩個專題。24日，培訓老師對重大交通安全事故、重大安全生產事故等案例進行了分析，闡述了交通事故的危害性、安全生產的重要性、安全事故分類和安全形勢以及安全生產中應注意的事項。25日，李京祥老師利用PPT與演示視頻相結合的方式，對供應鏈管理的基本概念、濰柴供應鏈與信息系統概覽、汽車行業(yè)典型案例介紹及對我公司信息化建設的幾點建議進行了講解。

兩天的學習時間雖然短暫，參訓學員的學習熱情卻持續(xù)高漲，切身體會到提升企業(yè)經營管理水平、發(fā)展質量對企業(yè)發(fā)展的重要性，激發(fā)了今后開展各項工作的創(chuàng)新靈感和感悟。“通過這次培訓，強化了全員安全生產責任意識，發(fā)現了安全管理方面的不足，我們將積極對標，迅速彌補。”“這次培訓讓我們對供應鏈管理有了新的認識，同時也加深了對當前ERP生產計劃優(yōu)化項目的理解，接下來會積極參與項目。希望公司以“雙對標”活動為契機，多多舉辦專業(yè)培訓講座，使我們開闊視野，增長見識。”