推動機制體制革命，激發(fā)內(nèi)生發(fā)展活力。

全面貫徹落實國資委“雙百行動”、國企改革三年行動方案相關(guān)要求，進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和發(fā)展活力，持續(xù)推動企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展。 

機制體制革命主要開展以下四方面工作：一是對集團公司二、三級子公司開展董事會評價、董事會決議跟蹤落實等工作，加強董事會建設(shè)依法落實董事會職權(quán)；二是進一步深化落實三項機制；三是推進經(jīng)營層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人管理，完善市場化經(jīng)營機制；四是靈活開展多種方式的中長期激勵，健全中長期激勵約束機制。進一步激發(fā)和提升企業(yè)發(fā)展活力及員工干事激情和潛力。